2024年03月28日09:48 公表
ポラリスデイサービスセンター浦安富岡
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
24/24人 -
最大受け入れ人数24人中、現在の受け入れ可能人数24人です。
（2024年03月28日時点）
サービスの内容に関する自由記述
自立支援として運動や水分補給の大切さをしっかりとご利用者様に話をして自宅での生活も指導させていただいております。
サービスの質の向上に向けた取組
社員会議や事業所会議で職員からの提案を受け入れ、また指導をしてご利用者様が少しでも元気になれるように研修等もしっかりとしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
食事：７００円／回 （運営規程の定めに基づくもの）
おむつ１００円（１枚当たり）、パッド５０円（１枚当たり）
コピー代 １０円／枚（情報開示に関わるもの）
連絡帳その他 実費（運営規程の定めに基づくもの）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ご利用者様想いの職員が多く、日々どうやったら良くなるか等の疑問を話し合い日々切磋琢磨しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
リハビリ意欲のとても高いご利用者様が多く、体調が悪かったり家で揉め事があってもご利用者様同士が話を聞いていたりと仲の良いご利用者様が多くいらっしゃいます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤社員：8時半～17時半
パートタイム労働者：原則として1日7時間以内、1週間の労働時間は30時間未満とする。
賃金体系
従業員の賃金は、常勤職員年俸制とする。
給与ランクが７以上の従業員は６ヶ月間を単位とし、６以下の従業員は、１年を単位として
それぞれの単位の賃金の額を決定する。この場合において、前段を半年年俸といい、後段を年
俸という。
休暇制度の内容および取得状況
常勤社員：休日は毎年法人が年間休日カレンダーで定めた日数とし、シフト表により定める。
パートタイム労働者：6か月以上継続勤務し、所定労働日の8割以上出勤したパートタイム労働者に対して年次有給休暇を与える。