2023年10月24日11:59 公表
安曇野市社協訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/70人 -
最大受け入れ人数70人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2023年10月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
様々な家庭環境、状況に応じたサービスを主治医やケアマネージャーと連携をとりながら行っています。状態が悪化した時、入院するか否かなど、本人や家族の意思を尊重しフォローを行っています。
また、当ステーションにはリハビリスタッフが3名（理学療法士、作業療法士）がおり、機能回復訓練にも積極的に利用者さんへ提供できています。
サービスの質の向上に向けた取組
施設内に、デイサービス、ヘルパーステーションもあり、利用者さんの状態など連携が取れ、サービス向上にもつながっています。
また年間を通し、スタッフ全員が研修に参加できるように勤務体制を整えています。研修会に参加した者が他のスタッフへの周知・報告する勉強会を月１回開いています。スタッフ一人一人がスキルアップできる環境作りにも積極的に取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
安曇野市内の訪問については、車代などは頂いおりません。
エンゼルケア時に発生する、処置代、エンゼルセット代などは自費で頂いています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ご本人とご家族がその人らしく自宅で暮らせるように、看護師とリハビリスタッフが連携しながら利用者さんに寄り添ったサービス提供を心掛けています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
独居の方、家族はいるが昼間は働きに出ているため日中独居の方、一生懸命自宅で介護されている家族の方など様々な方がいっらっしゃいます。疾病に関しては、癌によるターミナル期、廃用症候群による寝たきりの方が多く、看取りが多くなってきています。