2024年03月25日15:19 公表
ディサービスセンター国分
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/36人 -
最大受け入れ人数36人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2023年02月01日時点）
サービスの内容に関する自由記述
基本方針として心身の快適を目指し、自立支援の援助を行います。
「病気を治す」という考えから「病気とよいお付き合いをする」頑張りすぎない介護を3者（本人、家族、従業員）で共有します。
当施設は理学療法士3名、作業療法士1名、看護師4名、保健師1名、健康運動実践者・パワーリハビリ認定指導員1名を配置しており、
医学的ニーズにも十分対応できる体制があります。共に笑い、頑張り、時には悩んで、利用される方々の個々の思いに添えるよう
取り組んで参ります。
サービスの質の向上に向けた取組
「その人のために」ではなく「その人の立場になって」物事を考えるようにしています。「ために」のサービスは気を付けなければ一方的になったりします。「立場」の視点は、その人が本当に望んでいる（必要な）サービスの提供ができるとおもいます。
- 取組に関係するホームページURL
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デイサービスセンター国分 公式ホームページ
http://hmkokubu.jp/
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デイサービスセンター国分 公式ホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
医療法人 浜本内科
地域で安心して暮らし続けることができるよう医療・介護でサポート体制を整えていきます。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
「まごころ」「情熱」「挑戦」の理念のもと、自由発想を受け入れる職場なので活発的な職員が多いです。固定観念に縛られず、その時最善の対応を心掛けています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
「リハビリ」「楽しみ」を求め、目的を持ってデイに通所されている方が多いと思います。