2024年02月05日09:06 公表
ウェルフェア・グランデ明石
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
(2024年01月28日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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- 取組に関係するホームページURL
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法人ホームページ
https://www.wga.or.jp/ -
法人採用サイト
https://www.wga.or.jp/recruit/
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法人ホームページ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍(居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
併設されているサービス
特別養護老人ホーム、通所介護、訪問介護、居宅介護支援
保険外の利用料等に関する自由記述
食費:1日 1650円(朝食:370円 昼食:680円 夕食:600円)
滞在費:個室 1400円 多床室 950円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出:7:00~16:00
日勤:9:00~18:00
遅出:11:00~20:00、12:00~21:00、13:00~22:00
夜勤:22:00~7:00
賃金体系
法人ホームページ参照
休暇制度の内容および取得状況
年間110公休(月9公休、年間2日間のアニバーサーリー休暇)その他に有給休暇、慶弔休暇あり
その他
新卒採用職員の初任者研修受講支援、介護福祉士資格取得を目指す従業者への実務者研修受講支援制度あり。
派遣を含む非正規職員から正規職員への転換を促進するとともに、各種記録はICTを活用してタブレット端末での操作、各サービス事業者間の情報共有をスムーズに行い業務の省力化、職員の負担軽減を図っている。
新卒研修、中途採用者研修、法人研修等の研修体系、プリセプター制度をはじめ人事考課制度を活用した人材育成など教育体制が確立している。