受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他産業、主婦層、中高年齢層、経験者、有資格者にこだわらない採用実績あり

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

近隣中学校の学生の職場体験受け入れ実績あり、当院主催によるマルシェ等開催実績あり

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

新入職者に対してエルダーメンダー制度導入しサポート、指導制度を構築

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

人事考課制度に伴う、上位者との面談を実施

両立支援・多様な働き方の推進

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

毎月有給休暇希望を自由に記載できるようシートを作成、目標として年間付与日数のうち50％以上取得を掲げている

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

上位者による有給日数の管理や職員間で情報共有、業務分担表を用いて業務の偏りの解消を実施している

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

相談・苦情・ハラスメント等の窓口の開設

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

年１回の健康診断・ストレスチェックの実施や職員休憩室もあり

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上ガイドラインに基づき生産性向上委員会を部署内にて設置

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

ガイドラインに基づき部署内の課題の見える化を実施

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

医療安全委員会にて部署内の5S活動の実施

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

朝、夕の２回のミーティングを実施、都度情報共有やケアの内容等を検討し改善、統一を図る

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ミーティング内での利用者、ご家族の謝意等あれば報告、共有、またケアでの事例もミーティング内で揚げ、ミーティングノートに記録

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

通所リハビリテーション　運営規程

通所リハビリテーション　重要事項・サービス説明書

都道府県への届出事項

通所リハビリテーション処遇改善加算職場環境用件取り組み