2026年01月21日09:53 公表
老人保健施設ら・ぷらーさ
サービスの内容に関する写真
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訪問リハビリテーションスタッフ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/55人 -
最大受け入れ人数55人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2024年12月06日時点）
サービスの内容に関する自由記述
自宅生活環境にあわせた生活動作指導、環境整備、介助方法の指導、機能訓練の実施。
摂食・嚥下の評価・訓練の実施、食形態についての助言。
サービスの質の向上に向けた取組
利用者、家族との情報共有を密にし、具体的な目標設定、定期的なリハビリ実施計画書の説明、満足度調査を行いニーズを捉えています。
研修会の参加、勉強会を開催しスタッフの知識・技術の向上に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
病院、在宅事業所（居宅介護支援、訪問看護、訪問介護）を併設しており、切れ目のないサービス提供が可能。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
理学療法士3名、言語聴覚士1名勤務
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
脳血管・整形・神経内科疾患、廃用症候群の方が中心に利用。
稚内市内、近隣市町村（豊富町、幌延町、猿払村）の方が利用。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:45～17:15
賃金体系
基本給については年齢・経験により異なります。（法人等級・号棒フレームによる）
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇、特別有給休暇（結婚、出産、親族の死亡）、母性健康管理のための休暇、子の看護休暇、介護休暇、裁判員休暇
福利厚生の状況
保育手当、医療費免除、インフルエンザ予防接種、慶弔見舞金、保養施設
離職率
（離職率）：２０％
（内訳）：１年間の離職者数が２人、１年前の在籍者数が１０人
（計算式）：２０％ ＝ ２人 ÷ １０人 × １００
２０２４年１１月３０日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
地域との交流の様子
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社会福祉協議会主催のイベント「ふくしのお祭り」参加の様子① -
社会福祉協議会主催のイベント「ふくしのお祭り」参加の様子②
その他
事業所や周囲の外観
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社会医療法人禎心会 稚内事業所
事業所の雰囲気
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