2026年01月21日09:54 公表
稚内市南地区居宅介護支援事業所
サービスの内容に関する写真
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丁寧、親切を第一に、利用者、家族が安心して相談できるよう対応しております。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/130人 -
最大受け入れ人数130人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2024年12月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
特定事業所加算Ⅱを算定し、主任介護支援専門員2名を配置。24時間連絡体制を確保し、中重度者や支援困難ケースへ相談支援を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
定例のスーパービジョン、事例検討会の開催。週１回伝達会議を実施。他、年間研修計画に沿って研修を実施し、質の高いケアマネジメントの提供に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
病院・老健（入所・短期入所・通所リハビリ・訪問リハビリ）・在宅事業所（訪問介護）を併設しており、入院から退院、慢性期の在宅サポートなど切れ目のないサービス提供が可能。
保険外の利用料等に関する自由記述
稚内市から委託を受け在宅介護支援センターを併設している。介護保険導入前の初期相談、生活困難事例の対応も実施しています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
保健・医療・福祉に付いて経験豊かな介護支援専門員が訪問し、利用者・家族の介護相談に応じます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
１人暮らし・老老介護・日中独居などの方、脳血管疾患・神経難病・認知症などの障害がありながらも自宅での生活を希望される利用者・家族からの相談が多く寄せられます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時45分～17時15分
賃金体系
基本給については年齢・経験により異なります。（法人等級・号俸フレームによる）
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇、特別休暇（結婚、出産、親族の他界）、裁判員休暇
福利厚生の状況
保育手当、医療費免除、インフルエンザ予防接種、慶弔見舞金、保養施設
離職率
（離職率）：０％
（内訳）：１年間の離職者数が０人、１年前の在籍者数が６人
（計算式）：０％ ＝ ０人 ÷ ６人 × １００
２０２４年４月１日時点
その他
介護支援専門員更新研修費用全額負担制度あり。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
地域との交流の様子
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地域行事に積極的に参加しています。
その他
事業所や周囲の外観
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