受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• ヴァルハラ訪問看護ステーション　ホームページ
  http://www.order-insole.com/xhoukan/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

経営理念
地域で安心して暮らすためのリハビリテーション看護に努めます

基本方針
1、利用者様・家族に寄り添い、心のこもった看護・リハビリテーションの実践を目指します。
2、その人らしく住み慣れた地域で、いきいきと生活できるための支援を行い、満足と感動を与えるサービスを提供します。
3、関係機関との連携を大切にし、地域に必要とされる訪問看護事業所としての位置を築き、社会貢献します。
4、職員がチームを大切にし、個々の人が成長し続け、やりがいを持って働くことができる職場を目指します。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

主婦層や、中高年齢者等の採用を積極的におこなっています。
また入職者には、プリセプターを配置し教育計画に沿って人材の育成を図り、定期的な面談などで相談・助言等がサポートできる体制が整っています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

研修受講等の積極的な自己研鑽の姿勢は、人事考課制度に基づき反映される仕組みとなっています。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

プリセプター制度の導入により、「キャリアや仕事に関する不安や悩みの解消」「モチベーション向上の支援」「知識・スキル獲得の支援」「仕事と育児の両立に関する不安や悩みの解消」、入職者に対しては、「早期離職予防」「職場環境適応のための支援」をおこなっています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

全職員に対し、年に2回（上半期・下半期）の面談を設け、働き方やキャリアアップに関する相談をおこなっています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児・介護休業規程にて、子育て世代の方へのサポート制度を整備しています。
【我が社の目標】
①男子の育児休業取得、出生時育児休業取得率３０％以上平均４週間以上
②女性の育児休業取得率８０％以上

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

フレックス制度や時短勤務制度（短時間正規職員）を導入し、多様な働き方の実現ができるよう整備しています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

夏休み３日＋有給２日取得にて９連休の長期休暇取得を推奨

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

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• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間勤務労働者含む、全職員対象に健康診断・ストレスチェック（希望者は産業医との面談）をしています。
必要時管理者面談随時対応。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

業務にあたっての事故防止をするためのマニュアル・事故対応についてのマニュアルを整備し、各研修時に全職員に共有する機会を定期的に設けています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

年１回職員満足度調査を実施し、離職防止、職員の定着化を図っています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

全利用者に業務手順作成を必須としています。
社内メールを活用し情報共有促進しています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトを導入しており、記録・情報共有・請求（レセプト）業務で利用しています。
また、全職員にタブレット端末を貸与してるので、事業所外でも記録の作成・確認ができるようになっています。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

週１回看護チームとリハビリチームがそれぞれでミーティング実施。
月１回　全体ミーティング実施

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

認知症ケア研修・介護保険についての研修など、年間のスケジュールを組み、全職員で学ぶ機会を設けています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

全体ミーティング等で提供

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述