2025年10月23日09:11 公表
アメニティ西岡水源池グループホーム
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
(2025年08月26日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
当事業所は「1,温かい笑顔でなじみのある環境を築きます2,地域との絆を大切にし自分らしく生きがいのある生活を提供します」を理念に、入居者一人ひとりに寄り添ったケアを実践しています。職員が安心して働ける環境を重視し、研修制度やOJTにより人材育成を推進しています。また、相談体制の整備やチームケアの強化により、職員が成長を実感できる仕組みを整えています。働きやすさとやりがいを両立する職場づくりを通じて、入職促進につなげてまいります。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
当事業所では、職員一人ひとりの資質向上とキャリア形成を支援するため、管理者による定期的なキャリア面談を実施します。働き方や目標について相談できる機会を設け、資格取得や研修参加を積極的に後押しすることで、専門性の高い人材育成と職員のやりがい向上につなげています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
当事業所では、職員一人ひとりが仕事と生活を両立できるよう、有給休暇の取得促進に取り組んでいます。年に数回の休暇を取得し、旅行や家族との時間を大切にできるよう意識づけを行っています。管理者やリーダーが積極的に声かけを行うことで、休みやすい雰囲気づくりを推進しています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
当事業所では、職員が安心して働けるよう腰痛を含む心身の健康管理に努めています。定期的に体調確認し無理のない介護動作を推進します。また、事故やトラブル発生時には速やかに対応できるようマニュアルを整備し、定期的に研修や振り返りを実施することで、入居者と職員双方の安全と安心を確保しています。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
当事業所では生産性向上を目的に、5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・躾)を実践し、常に職場環境の整備に努めています。物品や記録の管理を徹底し、必要なものをすぐに取り出せる体制を整えることで業務の効率化を図ります。また、清潔で安全な環境を維持することで、職員が安心して働ける職場づくりを進め、結果として入居者へのより良いケアの提供につなげています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
当事業所では、月1回のミーティングを通じて職員同士の意見交換や情報共有を図り、円滑なコミュニケーションを大切にしています。介護職員一人ひとりの気づきを尊重し、勤務環境やケア内容の改善に活かすことで、やりがいと働きがいを実感できる職場づくりを推進しています。
併設されているサービス
通所介護:アメニティ西岡水源池デイサービスセンター
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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