2025年12月03日15:48 公表
メディカルフィットネスデイサービスアクア山の手
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
25/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数25人です。
（2026年09月10日時点）
サービスの内容に関する自由記述
運動のみならず心のサポートとして心身共にケアできるようレクやコミュニケーションの場も大切にしております。
サービスの質の向上に向けた取組
月１回のミーティングの実施。ご利用者様やケアマネージャーの方から情報を可能な限りリアルタイムで全職員に共有し、
サービス提供に活かせるよう努めております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
特になし
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
機能訓練指導員に関してはリハビリ室でリハビリを行っていた職員や整骨院などで働いていた職員などもおります。
中には前職でデイサービスの管理者等を務めていた職員もおります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
男性の方はリハビリに黙々と取り組まれる方やお話し好きな方もいらっしゃいます。
女性の方は明るくお話し好きの方が多いと思われます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：30～17：30
休暇制度の内容および取得状況
入社日から６カ月経過で10日、それ以降は1年毎に11日、12日と増えていき、最終的に上限20日まで増加。
離職率
11％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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マッサージチェア。運動の合間に疲労防止としてのケアです。 -
平行棒。主に個別機能訓練時使用致します。 -
痛みのある部分に対するケアに使用致します。患部に微量の電気を流し、痛みの改善に期待が持てます。
利用者の一日の流れ
送迎→健康チェック→ヨガ・体操→モフトレ→個別機能訓練・個人メニューの実施→マッサージ・マッサージチェア→締めの体操やレク→送迎
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
西区、手稲区、中央区一部、北区一部。車椅子(自走できなくても可)の方可。個別対応不可。
個別の機能訓練の詳細
計画書に基づいて実施。週毎にテーマを決めて実施。(上司、下肢、体幹等)
入浴形態（一般浴、機械浴）
その他
その他
事業所や周囲の外観
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正面全体 -
デイサービスの外観 -
建物後方