2025年01月10日13:33 公表
皇寿の郷
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
（2025年08月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
高齢者専用賃貸住宅
訪問介護（第1号訪問事業）
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外のサービスは実施いたしておりません。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るく楽しく元気良くを事業所のモットーとして、ご利用者の皆様と一緒に楽しい一日が過ごせるようにいつも笑顔でご利用者様と接しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
小規模ならではの落ち着いた雰囲気の中で、体操やレクリエーションなどみなさん一緒に楽しまれています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
原則 9：00～17：00 （休憩1時間）
※ライフスタイルに合わせて勤務日数、勤務時間など調整する事が可能です。
賃金体系
社 員 ：就業規則に賃金テーブルを定め、保有資格、経験などを加味して賃金を決定します。
パート ：保有資格、経験等を加味して時給を決定します。
賞与 ：社員 年２回（８月、１２月）
パート 業績によって都度検討
処遇改善手当：介護職員処遇改善加算Ⅰを原資として毎月支給
交通費 ：上限20,000円（マイカー通勤可：無料駐車場有）
特別手当 ：ゴールデンウィーク、お正月に出勤した際は特別手当/日を支給
研修手当 ：研修に参加した際は就業規則に則り、交通費、参加費などを支給
休暇制度の内容および取得状況
4週6休+祝日
年間総休日数 92日
有給休暇：入社半年より労働日数に合わせて付与
福利厚生の状況
労働時間に応じ、社会保険、厚生年金、雇用保険加入
社員入社5年目から「さぽーとさっぽろ」加入
離職率
（離職率）37.5％
（内訳） 1年間の離職者数0人、1年前の在籍者数6名
（計算式）71％ ＝ 3人 ÷ 8人 × 100
2025年7月31日現在
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）