2025年11月21日17:09 公表
福祉生協イリスケアプランセンター
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(2026年09月21日時点)
サービスの内容に関する自由記述
イリスでの看取りを希望される利用者様には、介護事業所だけでなく、医療とも連携しながら、その人らしい終末期を迎えられるように、質の向上に努めております。
サービスの質の向上に向けた取組
人事評価制度を導入。また、生産性向上委員会も立ち上げ、他の事業所職員とも、業務に関して改善点がないかなどの話し合いの場、交流の場を持ち、質の向上に取り組んでいる
また、各職員が目標を作り、希望する研修会などへの参加も促進している
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
採用時研修を実施。育成の必要な研修を計画的に実施している
定年後の再雇用制度あり。ホームページも利用した求人
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格取得支援制度により、資質の向上やキャリアアップに向けた支援を行っている
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新入職員が安心して働けるように先輩職員がマンツーマンでつき、業務手順はもちろん、精神的な不安や体調面のサポートを行っている
人事評価制度による上位者との面談機会が確保されている
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
法改正を反映した、育児・介護休業規定を整備している
非正規職員から正規職員への転換の制度はあるも、事業所内での対象者はまだなし
特に、声掛けなどは行ってないが、シフト制で、希望休など、曜日にとらわれずに希望可能。
事業所内で、朝・夕の申し送りを実施
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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健康診断、ストレスチェックの実施
マニュアルあり
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
生産性向上委員会を立ち上げ、法人内の他事業所とともに、生産性を向上できるような取り組みを検討、実施している
定期ミーティング、現場の困りごとや非効率な作業を抽出し改善を図っている
備品の補充、整理、デスク周りの整理整頓を毎日行っている。事業所内の定期掃除、消毒を行っている
研修会に参加し、業務に生かせるもの、作業負担を軽減できる内容などがあれば、定期会議などを利用し、情報共有、利用が可能かなど検討をしている。
タブレット端末、スマートフォン端末を事業所で購入し、活用している
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
法人内で、コミュニケーション強化月間を設け、目標を設定し、振り返りも共有している
事業所内の研修や、外での研修会に参加
事業所内で、朝・夕に情報共有の時間を作り、好事例だけでなく、反省する点などもあれば共有している
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
今年度、未経験者や非常勤職員も募集し、採用。経験の浅い人から、15年以上の経験者と幅広い層で勤務している
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
法人の運営する【サービス付き高齢者向け住宅】にご入居のご利用者様が多いですが、地域に開かれた事業所としても機能しており、10名弱の法人以外の利用者も担当。また要支援1から要介護5まで担当。当法人の理念でもある「本当に生涯安心できるホーム」を目指しており、ホームでの看取りも対応している
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
基本的に 9時~18時 非常勤者は 希望により調整あり
休暇制度の内容および取得状況
4週を通じて4日以上の休暇を付与。夏、冬休み 2日づつ、バースデー休暇 1日
福利厚生の状況
さぽーと札幌への加入
離職率
離職率 0.09%
昨年は2名採用し、1名が離職 1年間の在籍者 11名
その他
法人内で異動あり。また、希望者には、法人内の他事業所への異動もあり
ケアの詳細(具体的な接し方等)
利用者の一日の流れ
9時 始業 朝の申し送り
12時お昼休み13時
17:30 夕の申し送り
18時 終業