2025年01月10日09:47 公表
リハステーション平岸
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
13/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数13人です。
(2025年01月08日時点)
サービスの内容に関する自由記述
パワーリハビリ、体幹トレーニングに重点を置いた運動の実施。
認知症予防に重きを置き、ふまねっとや各種体操に認知予防の要素を含んでおります。
各種アクティビティーの充実と入浴設備による入浴動作の訓練にも力を入れております。
サービスの質の向上に向けた取組
月に1度のケアカンファレンスの実施。
外部及び内部の研修の参加。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
なし
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い年齢構成のスタッフと、男女の比率が同じに在籍しており、利用者様の話題や悩みに対応出来るようになっております。
深刻な悩みごとは勿論、日常の話題作りや、国内外の出来事に対して話題作りが出来るよう配慮しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援、要介護者ともに、ご自分で出来ることを増やすために自立に向けて皆様積極的に運動や趣味活動に勤しんでおります。
ご自分で行うことを自己選択し、意欲的に行うことで個々人に最も必要な機能訓練を選択出来ていると思います。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正職員 8:00~18:00
その他パート ご相談下さい。
休暇制度の内容および取得状況
週休2日制(日曜と他1日、シフトによる)
夏季休暇、年末年始、(当社カレンダーによる)
有給休暇(正社員 勤務開始から6ヶ月後から取得)
離職率
離職率 16.6%
1年間の離職者1名÷1年前の在籍者6名×100=16.6%