2025年12月18日14:33 公表
訪問介護事業所 レアマーレ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
40/60人 -
最大受け入れ人数60人中、現在の受け入れ可能人数40人です。
（2024年11月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
年間研修計画を立て、毎月１回研修（実技含む）及び会議を実施しています。
定期的にご利用様に対してアセスメントを実施し、ADL等の状況に合わせたサービスを提供しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護・医療・福祉サービスを通じて、関わる皆様が「幸せ｝な気持ちでいられること。それは、私たちヒューマンフォースにとっての幸せでもあります。ですから、ご利用者様やご家族はもとより、医療・介護・看護・福祉に従事する方々、スタッフやお取引先様など、すべての皆様に対し、「幸せ」をお届けできるよう、つねにホスピタリティを忘れず、誠心誠意のサービスでお手伝いすることをお約束します。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・早番 7:00～16:00（休憩1時間）
・遅番 11:00～20:00（休憩１時間）
※サービス付き高齢者向け住宅パステラス、訪問介護事業所レアマーレ業務兼務。
賃金体系
・基本給
・手当（家族手当、通勤手当、役付手当、技能・資格手当、皆勤手当、住宅手当、職務手当、職員手当、処遇改善手当、ベースアップ等加算手当）
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇、特別休暇（年1日）、夏季休暇（年6日）、冬季休暇（年6日）
慶弔休暇、育児、介護休暇
福利厚生の状況
あんしん財団、退職金制度、中退共済金