受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

年2回の人事考課制度を用い、管理者との面談で評価し処遇改善につなげている。常勤として働きたい、子供が小さいため短時間で働きたい、高齢になったができる援助があれば貢献したい、と希望や思いのままを受け入れ、働きやすい職場づくりにしています。キャリアアップのための資格取得のための援助もあります

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

初めての訪問介護には不安がつきものです。安心して一人での訪問援助ができるまで同行の研修を行います。主任ヘルパーが独り立ちへの見極め評価を行い大丈夫であることを確認してから一人での援助を行いますので安心して援助に行くことができます

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

経験があるないに関わらず、ヘルパーとして働ける資格をお持ちになれば採用の条件に当てはまります。20代から70台まで幅広く採用しています

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

職場の環境や雰囲気を見てみたいとご希望される方も快く見に来てください。ハローワークの求人には職場体験も可能と募集しております。訪問介護での記録もタブレットを使い簡単に入力ができます。忙しいときは自宅からご利用者宅への直行直帰も可能となっております

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

キャリアアップのための資格取得についての援助もありますので安心して受験ができます

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

年2回の人事考課制度を用いて処遇改善の評価をしています。是非、介護福祉士を目指してください

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

主任ヘルパーを中心に援助での不安や悩みをいつでもお聞きし解決していきます。気持ちよく援助に向かえるようにサポートしています

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年2回の人事考課制度にて管理者との面談を行い、自分らしい働き方を相談して決めています

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

事業所内に託児所はないが、市内の保育園や幼稚園にお子さんを預けて働いている方もおります。お子さんの急な発熱や体調不良の時にも代わりのヘルパーが援助に行ける体制を整えています。安心して子育てしながら働いているヘルパーも多くおります

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

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• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

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• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

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• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

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• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述