2026年01月21日09:57 公表
千歳豊友会居宅介護支援事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
45/52人 -
最大受け入れ人数52人中、現在の受け入れ可能人数45人です。
(2026年10月06日時点)
サービスの内容に関する自由記述
利用者様がその方らしく生活できるよう自立に向けて支援いたします。お困りの方の問題も迅速。真摯に対応しています。
サービスの質の向上に向けた取組
地域での研修会や勉強会に参加し知識の充足する努力をしています。医療機関やサービス事業所間と密な連携を心がけています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
法人は地域の学校の職業体験の受け入れをしており、ケアマネージャーに興味のある学生とモニタリング訪問を行い、自宅介護の実際とケアマネージャーの役割を理解する機会となるよう取り組んでいる。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
法人の産業医によるストレスチェック等行い、健康管理に努めている
随時面談している
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
企業型保育所の整備がある。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
産業医の相談整備されている。
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
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ケアプランデータ連携システムの活用をしている
ICレコーダを使用し担当者会議の議事録作成など生成AIの活用を推進している。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎日ミーテイングを行い情報共有している
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
同法人の病院と通所リハビリ事業所と連携強化している事業所で看護師資格、作業療法士資格をもつ介護支援専門員が対応いたします。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
脳血管疾患による後遺症を持ちながらリハビリに励まれ自立されているかたが多数いらっしゃいます。
事業所の雇用管理に関する情報
賃金体系
基本賃金 ライセンス手当 暖房手当等
交通費
休暇制度の内容および取得状況
勤務6か月後より有休10日/年
継続雇用の場合は勤続年数を通算する
福利厚生の状況
エスコンフィールド野球観戦とJリーグ観戦 シーズンシート
トマム宿泊施設(1部屋)
離職率
離職者なし