2026年01月21日10:00 公表
ユニットケア慶和園
空き人数
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空き数/定員
3/60人 -
定員60人中、現在の空き数3人です。
（2025年11月06日時点）
サービスの内容に関する自由記述
養護、特養の併設施設として、町内の高齢者施設の拠点としての役割機能を担っている。地域内のお困りごとのフォローから、お看取りのときまで、ご家族を含めたチームケアを展開し、ご本人を主体とした生活のサポートを行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
令和6年度よりご本人が主役となるケア「動きだしはご本人から」の実践研修を開催中。他施設職員も交え、実践動画の共有から質の向上を目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
空床型短期入所事業所・障害者（身体障害）短期入所事業
保険外の利用料等に関する自由記述
居室料・冬季期間暖房費・預り金手数料
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
高卒新卒職員、福祉以外の他分野からの採用職員、60歳以上の再雇職員、外国人職員など多種多様な職員構成。各ユニットにおけるチームケアはもちろんのこと養護・特養の職員が一体的に運営をすすめ「慶和園はひとつ」（チームケア）を事業所方針にかかげる。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
町内に社会資源が少ないことから、介護度１，2の方の住まいとして特養を申し込まれるケースが多い。養護、特養の併設施設の特徴を活かし、サークル活動やレク活動など養護、特養一体的に行うことで、ご利用者同士の幅広い交流の機会を持つことができる。