2026年03月30日16:45 公表
グループホーム であい
サービスの内容に関する写真
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空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
(2026年03月11日時点)
サービスの内容に関する自由記述
個別ケアを大切にしており、今までの趣味や生き甲斐を継続しておこなっていただけるよう、支援している
自然な生活を尊重し、強制は決して行わない自由な生活を目指している
サービスの質の向上に向けた取組
QOLを向上するためにはどういうケアの内容、アプローチをしていけば良いかを職員全員が常に考えている
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
慣れ親しんだ地元で、家族と定期的なコミュニケーションをとれる場として、その人らしさを大切にすること。
グループホームとしては認知症のありかた、ケアの方向性を随時確認し合うことでその人に合ったケア、方針を
常に考えることを大切にしている。
そのために積極的な研修の参加、webオンデマンドでの研修を含め意欲的に取り組んでいただける環境を目指している。-
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
保険外サービスとして、外出付添いなど、1時間単位で別料金の仕組みがある
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護職員が積極的に研修に参加されており、ケアの質を向上するべく、努力している
介護職員が一つの目標である上位資格取得の為、毎年チャレンジしている
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
定期的なイベントや普段の食事内容の多様性などにより、毎日笑顔が絶えない環境である
毎月の食事イベントや、外出の機会を多く設けている
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤: 9:00~18:00
早番: 7:00~16:00
夜勤:16:00~ 9:00
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇-年間消化率90%以上
福利厚生の状況
社会保険
厚生年金
雇用保険
交通費
資格取得補助支援
離職率
4人 ÷ 23人 × 100
=17%