受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

社員がやりがいを実感し、利用者様と共に希望を持てる企業を目指しております。
その具体的なものとして、利用者様だけでなく、職員も常に水分補給ができるようあらゆる飲み物を用意しており、専用の冷蔵庫に常備している。
職員の相談等はいつでも聞けるよう、窓口を設けている。（施設長や代表取締役）

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

各種の研修に参加できるようシフトの調整を図っている。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

未経験であっても、必ず経験者がついて指導し、個人の力量によって配属しております。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

希望者には、シフトの融通を行っていたり、希望していなくても、研修の案内を勧めたりしております。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

研修の受講だけでなく、介護に向かう姿勢や、技術力等を鑑みて人事考課を行なっております。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

窓口として、施設長・代表取締役が受付ております。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

月に一度、代表取締役が各人と面談し相談の機会を設けております。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育てや介護の為に仕事との両立を目指している方は、今のところおりませんが、相談には応じられます。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

今のところ、そのような要望はありませんが、要望があった場合は、出来るだけ要望に沿った回答をしたいと思っております。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

年度始めに、各人の希望を取りまとめ、同時期に複数の休暇が重ならないよう配慮し、おおよそ１週間から10日程の有給休暇の取得を予定しております。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給休暇の取得にあたり、他の職員に負荷が偏らないよう配慮しております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

福利厚生としては、あらゆる飲み物を常に常備し、遠慮なく水分補給できる環境を作っております。
メンタルヘルス等の相談窓口を設けております。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間労働者も通常勤務者も同じように休憩室を利用できるようになっております。
また、健康診断も同じように受けるべく実施している。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

身体の負荷軽減の為の研修等の実施

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

マニュアルを作成している

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

月に一度、全体会議を行い、現場の課題について話し合う機会を設けており、常に最善の方法を構築しております。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

整理・整頓は常に、清掃は担当を決めて、清潔も日時を決めて消毒し、言葉遣いや態度など躾に関しても、注意して行っております。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順については、マニュアルを作成して効率的な工夫をしている。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

利用者様の安全、職員の腰痛予防の為に、介護ロボット（ハグ）を導入しました。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎日、朝夕の2回ミーティングを行い、職場内の小さな気づきも逃さづ対応している

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

月に1度の、会議の中で、各利用者様のケア方針について検討している。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

利用者様やご家族様からの謝意等があった場合、ミーティングにて報告をしている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述