受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

毎年度、事業計画書及び事業報告書を作成し、ホームページ等に掲載している

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

職員の特性にあった訪問先の選定及び配慮が必要な職員には、短時間勤務での就業も可能としている

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格取得の支援、勉強会の実施、勤務シフトの考慮を行う等、職員が研修や講習を受けやすい環境を整えている

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

定期的な面談においてキャリアアップについて考える機会を設けている

両立支援・多様な働き方の推進

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

職員の勤務希望に沿った柔軟なシフトを作成し、自分の好きな時期に休暇取得できるよう配慮している

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

休暇取得しやすいよう同職員間で交流を行い、休暇取得時には職員間で補い合う取り組みをしている

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

全職員の定期的な健康診断、施設内の休憩スペースを確保している

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故防止マニュアル、苦情対応マニュアル等を作成し、閲覧可能な場所に設置している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

定期的に職員会議にて意見交換を行い業務改善に努めている

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

事務用品他、備品については有用な物を必要数のみ配置場所を決め整頓、決められたもの以外は置かないようにしている

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順書の作成や情報端末（スマートフォン端末等）の活用により情報の取得できやすい環境作りを目指している

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎月のケース検討会でコミュニケーションの円滑化、ヒヤリハット、事故内容を共有し、改善を図っている

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

ケース検討会、研修を通じて学ぶ機会を提供している

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

毎月のケース検討会等で好事例や利用者、家族からの謝意等を情報共有している

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述