サービスの内容に関する写真

空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

理念に基づき、ケアの4つの約束（走らない、大声を出さない、目線を同じくする、言葉に気を付ける）を職員みんなで共有し、入居者さまの尊厳を守るケアの実践に繋がるよう取り組んでいます。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

職員一人一人のスキルアップのため、研修の機会を確保し、また、資格取得のため学校に通えるような体制作りに取り組んでいます。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

他職種からの転職や高齢になっても働き続けられる体制作りなど、年齢や経験、資格の有無にこだわらない幅広い採用の取り組みを行っています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

働きながら介護福祉士取得ができるよう、学校などへ通える支援、試験前には充分な休暇が取れるようなバックアップ体制を実施しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員一人ひとりの事情に応じた勤務のシフトや、パート職員から、正職員への転換制度の導入・実施をしております。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

全職員が自由に有給休暇を取得できるような体制作りに努めております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

個人個人の能力に応じた業務内容と、職員がいつでも相談しやすい職場環境作りに努めております。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故対応マニュアルの作成と、職員への周知徹底に努めております。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

整理整頓、掃除、笑い、感謝を大切にしながら、環境整備の実践に繋げています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

記録は入居者さまに対しての尊厳を大切に、わかりやすく丁寧に簡潔に記録していく事を大切にしています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

職員会議などで、職員から出た意見については、出来る限り、くみ取る方向で実践しております。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域の方による歌のコンサートの開催や、ボランティアの方によるホーム庭の草刈り、雪かきなどがあり、交流が行えております。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

毎月の職員会議で理念とケアに対する4つの約束を、職員みんなで唱和しています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

連絡ノートなどを活用し、入居者さまやご家族さまからの謝意のお言葉なども、お知らせしております。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述