2026年01月21日10:10 公表
グループホームふれやか遊歩館
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2025年11月06日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ご本人の「その人らしさ」を大切に理念に添いながら、ご本人やご家族の要望、困っていること、不安なこと等の相談内容をスタッフ一同で把握し、入居者様、ご家族様が安心して、穏やかな気持ちで毎日が過ごせる様支援に努めています。嚥下体操やラジオ体操等体をかす機会も大切にし、定期的な保健師の訪問による体調管理や往診による医療面での支援にも努めています。運営推進会議は年に6回開催して、ご家族様、行政職員様に参加依頼して実施しています。相談内容によりその場で色々意見など頂いて共有している。 施設内行事は、年間行事、正月遊びから、節分、ひな祭り等実施。入居者様とご家族様が参加出来、一緒に楽しく過ごせる時間の行事も考えています。
サービスの質の向上に向けた取組
第３者機関による外部評価の実施、隔年には匿名にてご家族アンケート実施し、運営推進会議の際に結果と改善策を報告している。
毎月１回 ミーティング開催。内部研修並びに随時外部研修へ参加し伝達研修実施している。
防災に関して（年2回避難訓練実施、非常災害時訓練も一体化している）
転倒・事故再発防止に関して緊急対応に関して
看取りケアに関して
身体拘束・虐待に関して（年に2回研修、3ヶ月に1回委員会開催）
プライバシー保護・論理法令にかんして
認知症疾患ケアーに関して
感染症・食中毒・脱水予防に関して（年に2回研修、年2回委員会開催）
緊急対応・ハイムリック法に関して
疾患別・薬対応に関して
生活リハビリ、レクレェーションに関して
認知症ケアに関して
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
長い年数勤務している職員も多く、従業員同士のコミュニケーションも取れている。勤務形態も、各職員に合わせたシフトも可能となっている。職員が休む時はそれをフォローが出来る体制になっています。また年間行事従業員同士が話し合いをして利用者様が、楽しめる行事を考えている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご利用者様が、その有する自立能力を活かせように自立した日常生活を営むこ事が出来るように、入浴、排泄、食事などの介助・ご家族様からの相談・健康管理の支援をおこなっています。ご利用者様の状態変化時対応、経過報告も職員間で行っています。