2026年03月17日17:17 公表
リハビリ特化型デイサービス カラダラボ網走
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
23/23人 -
最大受け入れ人数23人中、現在の受け入れ可能人数23人です。
（2025年10月27日時点）
サービスの内容に関する自由記述
機能訓練に特化したデイサービスです。
ノルウエー発祥の「レッドコード」を使用しての筋力・バランス訓練をはじめ、バイクでの心肺機能・持久力向上。
平行棒にて下肢のストレッチ及び歩行に必要な下肢・体幹等の筋力訓練。
座位にて上下肢・体幹のストレッチや筋力訓練に励まれ
テーブルADLとしてぬり絵やペグを使用しての巧緻動作・計算や記憶力、口腔体操等も必要に応じて行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
紋別・遠軽の姉妹店と年3回合同研修を行い、基礎を忘れないように基礎的な事をはじめ、日々のリハビリの中で発生する疑問質問を顧問の先生の講義や実技指導を
交え実践に生かしている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るく元気で真面目なスタッフが多い。
利用者様との関わりや運動メニューを専門家の指導のもと定期的に勉強中。姉妹店との合同研修を行いより良いものを提供できるように
全スタッフ、それぞれの経験を活かし、利用者様の事を最優先に考え、ともに目標に向かって最善の努力を徹底しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご病気でそれぞれ色々な疾患がありますが、どの利用者様も今の生活が継続して行える様に・・・より良く生活ができる様に・・・と、その日の体調に合わせた運動を、
他利用者様と共に切磋琢磨しながら取り組まれています。