2026年01月21日10:18 公表
介護付有料老人ホームあおぞら
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
その他
介護職員等処遇改善加算計画（令和7年度）
１．賃金改善計画について
（１）算定する加算の区分
令和6年6月より介護職員等処遇改善加算Ⅱを取得
（２）賃金改善を行う賃金項目及び方法
今年度も毎月の手当の金額を介護員については32,000円、一般職員は7,000円と増額をし、また年度末には一時金として
a経験・技能のある介護職員、b他の介護職員へ支給を予定している。
＜経験・技能のある介護職員の基準設定の考え方＞
介護福祉士資格を有し、勤務年数10年以上の介護職員（他の法人での勤務経験は勤続年数7～8割を含む）
２．職場環境等要件について
（１）資質の向上
働きながら介護福祉士取得等を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援
（２）労働環境・処遇の改善
①新人介護職員の早期離職防止のための新人指導担当者制度等の導入
②雇用管理改善のための管理者の労働・安全衛生法規、休暇・休職制度に係る研修受講等による雇用管理改善対策の充実
③ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
④事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化
⑤健康診断・心の健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペース等の整備
（３）その他
①介護サービス情報公表制度の活用による経営・人材育成理念の見える化
②障害を有する者でも働きやすい職場環境構築や勤務シフトの配慮
③地域の児童・生徒や住民との交流による地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上
④非正規職員から正規職員への転換
⑤職員の増員による業務負担の軽減