2025年01月20日14:10 公表
グループホーム 陽だまりの里
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2024年12月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
楽しく生活出来る事が第一だと考えて、本人の出来る事を念頭にその方その方にあったサービス内容を考え、衣食住、趣味なども考えながら行っている。食事も好きな物が食べられるように、美味しく栄養も摂れる様に考えている。排泄も出来るだけトイレで行い、オムツを使わない生活が継続できるように、過ごしやすい環境でいられるように考えている。
サービスの質の向上に向けた取組
外部の研修で学んだことは施設に持ち帰り、伝達研修を行っている。
年度初めに各職員で今年度学びたい事を考え、自分に今必要なスキルは何か管理者も含めて話し合い、目標を定めている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
・ヘルパーセンター 陽だまりの里
・デイサービスセンター 陽だまりの里
・住宅型有料老人ホーム サンワールド
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るくそれぞれの特技を生かしながら、楽しく介護する事をモットーにしている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
年齢層の幅もひろく、介護度も重い方が多いが、元気に生活を楽しんでいる。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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共有スペースです。ここでお食事も摂ります。
テレビを見たり利用者様同士で会話をしたりと、皆さま自由に過ごされています。 -
居室の写真です。
お家で使用していた家具（椅子や衣装ケース等）の持ち込みは可能なので、馴染みの物に囲まれてお過ごしいただけます。 -
浴室は広い造りになっているので、ゆったりと入る事が出来ます。リフト浴も可能なので、介護度が重くなっても入浴する事が出来ます。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）
その他
事業所や周囲の外観
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施設の外観です。