2026年01月29日11:59 公表
社会福祉法人 緑鴎会 玉松ホーム
サービスの内容に関する写真
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空き人数
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空き数/定員
1/18人 -
定員18人中、現在の空き数1人です。
（2025年12月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ささえ合いながら暮らすを理念に、家庭的で落ち着いた雰囲気の中、入居者様が安心して過ごして頂けるよう、専門的ケアの提供に努めております。又、協力医のサポートにより健康面などにおいても安心して生活頂けます。
通常業務に加え、一人一人の入居者様に合わせた援助計画のもと声がけや、手伝い見守りを行い規則正しい生活支援や、季節に合わせた行事や誕生会、施設周辺の散策等入居者様の希望に合わせた対応（近隣店へ買い物に出かける手伝い等も）いしております。
サービスの質の向上に向けた取組
外部研修や内部研修、運営推進会議やグループミーティング等を行い、新しい専門的知識を学び勉強会などを通して一人一人のサービス提供の見直しを図ったり、入居者様やご家族様、第三者からの助言等の活用、また、上位の資格修得のサポートなどでサービスの質の向上を目指しております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
開設当時からのスタッフが多く働いてます。
スタッフは入居者様一人一人が自分らしく、喜びや生きがいを感じて頂けるように寄り添い、安心して穏やかに生活する上で必要なお手伝いの提供を心がけております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
現在、女性の方が多く入居されております。
皆様穏やかな性格の方が多く、多目的ホールで談話されたり、テレビでユーチューブを観賞される方、自室で、読書等の趣味を楽しまれている方も居られ、自由に生活されております。