2026年01月29日11:59 公表
グループホーム大鰐温泉保養館
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2025年12月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
町の中心・温泉街に立地しており、ホームも温泉を引いて週2回の入浴を行っている。町内を散歩しながら近所の足湯も利用している。 四季折々につつじ祭り、ねぶた祭り、宵宮、紅葉見物、初詣など外出の機会を多く持ち、毎月の保育園児との交流も行いながら、地域との交流を図っている。
家族や知人等の訪問も多く開放感がある。
サービスの質の向上に向けた取組
内部、外部研修に参加し、研修報告会をして職員間で共有できる取り組みをしている。また、年１回家族にアンケート調査を実施し、サービスの見直しや改善に繫げている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
「住み慣れた地域の中で、その人らしく心豊かな生活が送れるように支援します」の理念を職員一人ひとりが日々のケアにおいて意識し、実現に向け取り組んでいる。
近隣地域からの従業員が多く、馴染みの関係を築きやすい。年齢も３０歳～６０歳代と幅広く柔軟性もある。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
１ユニット９名 平均介護度1.7
小人数で女性が多く入居されており、調理下拵え、洗濯たたみや軽作業を日課とし一人ひとりが役割を持ちながら、毎日体操やレクリエーションを楽しまれ家庭的な雰囲気で暮らしています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）