2025年01月20日14:14 公表
グループホームたんぽぽ
空き人数
-
空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2024年12月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
敷地内の他施設従業員との協力や利用者間の交流があります。
敷地は芦野公園に隣接し散歩を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
・毎月1回全職員参加の定例会議を行う
（内容として、事業所内研修・サービス担当者会議・ヒヤリハットの検討会を実施）
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
-
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
・家賃 9,000円（月額）
・光熱水費 3,600円（5～9月 1日120円）
6,600円（10月～4月 1日220円）
・その他の費用はすべて実費となります
日常生活用品費（歯ブラシ・紙おむつ、下着等）
通院での費用（医療費・薬代、検査料等）
行事での食事代
理美容代
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
-
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入居者の大部分が施設のある地区内に住んでいた方で、馴染みの関係を築かれています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・早番 ７：００～１６：００
・日勤 ８：００～１７：００
〃 ９：３０～１８：３０
・遅番 １１：３０～２０：３０
・夜勤 １８：００～翌９：００
その他介護職員の事情に対して時間変更や勤務交替の相談に応じています。
賃金体系
・資格・職務・管理職、運転業務手当や夜勤手当があります。
休暇制度の内容および取得状況
・年次有給休暇
・特別休暇
・産前産後休暇（過去に実績あり）
・育児・介護休業（過去に実績あり）
福利厚生の状況
・インフルエンザ予防接種の費用への助成を行っています。
離職率
（離職率）：９％
（内訳）：１年間の離職者数１人、１年前の在籍者数11人
（計算式）：９％＝1人÷11人×100
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）