2026年03月31日09:47 公表
介護老人保健施設シルバーヘルス一関
| 介護サービスの種類 |
介護老人保健施設
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| 所在地 |
〒021-0852 岩手県一関市字沢298番地2
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| 連絡先 |
Tel：0191-26-3387／Fax：0191-26-2587
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空き人数
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空き数/定員
6/96人 -
定員96人中、現在の空き数6人です。
（2026年01月30日時点）
サービスの内容に関する自由記述
喀痰吸引、経管栄養や介護度4・5などの利用者を受け入れています。夜間は介護職員と看護師を配置しています。緊急時には協定している病院と連携が取れています。
サービスの質の向上に向けた取組
職員は、法定研修である身体拘束、虐待防止研修を受けています。更にネット配信で専門研修を受講しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
介護老人保健施設としての理念を玄関に掲示しています。理念を基に安心・安全な介護を目指してICTの活用や働き方改革に努めています。
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
認知症実践者研修、サービス提供責任者研修といった施設運営上に必要な研修は、受講料の全額を支援しています。
新人のサポート体制でエルダー・メンター制度を制定しています。
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
育児・介護休業制度があります。1年以内に活用した人が3人います。更に2人予定しています。
就業規則に非正規職員から正規職員への登用規定があります。
全職員が有給休暇を年間6日以上取得させるように促しています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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全職員へ健康診断とストレスチェックを受けています。毎月全職員へ血圧測定を行い脳卒中の予防の気づきにしています。
事故発生マニュアルを作成し、迅速な対応に努めています。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
生産性向上委員会を立ち上げています。
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従来手書きでの記録を介護ソフトとタブレット端末を使用して記録時間の短縮に努めています。
看取り状態の利用者を主に見守り支援ロボットを導入して睡眠状態の見守りに活用しています。
介護助手がベットメイクをしています。清掃はパートタイム職員と一緒にシルバー人材センターへ依頼しています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
理髪代、個人的なクリーニング代、教養娯楽費等（クラブ活動の材料費等）が掛かります。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入所の高齢者（90歳以上）は女性が多いです。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
就業規則に職員が働きやすい時間帯を6種類設けています。
賃金体系
処遇改善加算はⅡを取得しています。毎月手当として支給しています。
休暇制度の内容および取得状況
女性・男性とも取得できる育児休業・介護休業、及び育児休暇・介護休暇の規程があります。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴