2026年02月27日09:24 公表
あっとほーむだんらん
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2025年12月25日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
生産性向上委員会は、定期開催（3ケ月に1回）のほか必要に応じて開催し、当施設における入所者の安全並びに介護サービスの質の確保及び職員の負担軽減を図るために、「入所者の安全及びケアの質の確保」について、「職員の負担の軽減及び勤務状況への配慮」について、「介護機器の適正使用」について、「職員に対する研修」についても検討を行う。
主任会議において議題を上げ、課題を見える化し、取り組む課題を洗い出す。
業務改善に向けた取り組みは、以下①～⑧の８つの視点から行う。
① 職場の環境整備（安全な介護環境と働きやすい職場）
② 業務の明確化と役割分担（「ムリ」「ムダ」「ムラ」の３Ｍ を削減）
③ 手順書の作成（誰がやっても同じサービスが提供できるように手順を明確にする）
④ 記録報告様式の工夫（情報を読み解きやすくする）
⑤ 情報共有の工夫（情報共有のタイムラグの解消を図る）
⑥ OJTの仕組みづくり（人材育成：教育内容の統一と指導方法の標準化）
⑦ 理念・行動指針の徹底（自律的な行動がとれる職員を育成する）
⑧ 利用者へのサービス提供内容の確認と改善（業務内容を見直して改善する）
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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