2026年02月27日09:13 公表
軽費老人ホームケアハウス麗沢
空き人数
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空き数/定員
1/56人 -
定員56人中、現在の空き数1人です。
（2026年01月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
時間のゆとり：食堂での三度の食事はゆったり一時間半。暮らしのゆとり：基準値を上回る広い居室。心のゆとり：心も体もくつろげる浴室完備。
各種サークル活動：詩吟、カラオケ、体操、物づくり。お茶（外部ボランティア）
市内中心部へのシャトルバス運行（感染症流行時期は受診専用シャトルとして運行）
この他、日常生活に必要なサービス移動販売（産直、お花）理容、クリーニングなど外部サービスが定期的にあり。
サービスの質の向上に向けた取組
各種サービスについて、マンネリ化しないように利用者の意見を聞き、職員会議等で検討している。
法人、施設内で定期的にリスクマネジメント委員会を開催。サービスを受ける方に安全で質の高い生活を提供する上で必要不可欠な安全対策、危険予測の内容や事故の事例、クレーム・苦情などの情報をスタッフ間できちんと共有し、チームワークで環境改善や体制改善を行っている。
新型コロナ感染症対策として安全性の担保のため、情報発信と統一した対応を共有する機会を法人内で定期的に取っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
社会福祉法人麗沢会の事業所のひとつです。ホームページでも確認頂けます。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
①新採用者に対して、プリセプター制度を通して丁寧に指導している。
②職員全体のコミュニケーションが取れており、情報の共有がしやすい環境である。
③入居者の意思を尊重し、傾聴する姿勢を大事にしている。
④組織の雰囲気が良く、上司に何でも相談できることや、チームワークが良く職員間がフォローし合える。
⑤入居者の要望や質問に関して、早めに対応している。
⑥感染対策が徹底している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ケアハウスは自由度が高いので居室を拠点として各々の生活を楽しむことが出来る。しかし、コロナ感染症など有事により感染対策への協力として外出や面会制限を設けることがある。介護度が高くなれば同一施設内の特定入居者生活介護（介護保険棟）に移ることも可能だが終の棲家ではないため介護度が高くなれば姉妹施設を紹介し、移行時の連携が可能である。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
ケアハウス一般型 日勤9：15～18：00 早番7：00～15：45 遅番10：00～18：45
特定入居者生活介護 三交代勤務
賃金体系
非正規職員から正規職員への転換制度あり。
休暇制度の内容および取得状況
採用からの勤続年数により、年次有給休暇（職員が指定した時期上期下期で計５日間）取得。労使協定を締結しており、時間単位での取得も可。その他産休、育児、特別休暇等の休暇、子の看護休暇、介護休暇制度あり。
福利厚生の状況
年１回の正規職員および非正規職員の健康診断実施、直接処遇者年２回実施。各予防接種の実施。
離職率
（離職率）：17.6％
（内訳）：一年間の離職率者数が3人、一年間の在籍者が17人
（計算式）：17.6％ ＝ 3人 ÷ 17人 × 100
2025年3月31日時点
その他
年に２回職員の自己評価および管理者による二次評価、面談あり。
月に１度のミーティング、研修あり。