受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人の基本理念、経営理念、行動指針、基本姿勢と事業所の事業理念を明確に説明資料として作成し、企業説明会等で説明しています。
・事業理念：思いの花、咲かせます。私たちは、利用者様一人一人と向き合い、「やってみたい」という思いの“種”をまき、ともに努力して育て、収穫（思いの実現）の喜びを利用者様と分かち合います。
人権尊重と本人の意向、本人らしさが大切にされるケア、支援に取り組んでいます。認知症ケアの推進、本人ミーティング（毎月第２木曜日）を実施しています。質の高いサービスの提供に努め、職員のやりがいを支援しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

人材育成のため、介護福祉士資格等の取得、認知症ケア等の研修の受講に際し、資格取得助成をし受講支援を行っています。
（同行援護従業者養成研修　1名）

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

所属長を含め、定期的に面談を実施しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児・介護休業等に関する規程を定め、働きやすい職場環境づくりに取り組んでいます。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

年次有給休暇が10日以上付与される職員に対し、年５日以上の年次有給休暇を取得するよう、取得状況を定期的に確認しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

健康診断（年１回）とストレスチェック（年２回）を実施し、健康管理を行っています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故対応マニュアルの整備や研修により、迅速、適切な対応をしています。
リスクマネジメント委員会において、事故事例を検証し、事故防止、リスクマネジメント活動に取り組んでいます。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

プロジェクトチームが掲げた「ロードマップ」に基づき、地域から求められる福祉事業、職員が自信をもって働ける福祉事業に取り組んでいます。
・人材確保・育成と経営基盤の強化・サービスの質の向上と働きがいの向上
・情報の発信と知名度の向上・時代ニーズに即応した事業展開の確立
・生産性向上委員会を設けて、業務改善に取り組んでいる。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

法人内で介護ソフトを統一し、作業負担を軽減しています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

記録や情報共有のため介護ソフトやタブレット、スマートフォンを活用し、事務の効率化を図っています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

定期的なミーティングや定例会議において、コミュニケーションを取りながら業務改善やケア内容の改善、情報共有に取り組んでいます。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

高齢者福祉事業理念に基づき、利用者様の支援や介護保険について定期的に学んでいます。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述