2026年01月30日09:47 公表
アイアックケアセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/18人 -
最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年11月30日時点）
サービスの内容に関する自由記述
デイホールから入浴室まで約14ｍありますので、午前中２時間30分の入浴時間内で、定員は18名ですが、平均14,15名のご利用者様を入浴介助しております。一人当たり約15分の入浴時間で、トイレなどへ移動職員1名、衣類の更衣介助職員1名、洗身洗髪介助職員1名。利用者様の昼食盛り付け職員1名、機能訓練職員1名、ホールで見守り職員1名～2名。職員は慌ただしい毎日を腰痛をかかえながらも、奮闘しております。そうゆう中でも利用者様にはレクや創作活動など一日一笑し楽しんで帰っていただくよう、心がけております。
サービスの質の向上に向けた取組
少ない職員でいかに効率よくスムーズなサービス提供ができるか？週一のミーティングのほかに、反省点、改善策をそのつど話し合い、利用者様の満足度100％をめざして各々研鑽しております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員一同、心を込めたおもてなしサービスを心掛けております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
みなさん仲良く地域の集まりに参加して、入浴、体操、話っこする感じでご利用されております。