2025年12月26日09:02 公表
一関ロイヤルハウス
空き人数
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空き数/定員
0/20人 -
定員20人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月29日時点）
サービスの内容に関する自由記述
その人に合わせた支援を行い、サービス提供いたします。
日本テレビ主催の２４時間テレビより福祉車両の贈呈を受け２０１４年２月より稼働しております。
至らない点は多々あると思いますが、日々改善しながらより良いサービスに努めてまいります。
コロナ禍でもあり、当施設におきましては、予約制リモート面会を実施しております。
サービスの質の向上に向けた取組
介護職員のスキルアップのため、社会福祉主事、介護福祉士、ケアマネージャーの資格取得等を行い、日々の業務に生かしております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
一関ディサービス（通所介護）
保険外の利用料等に関する自由記述
福祉用具のレンタルは保険外となります。
基本的にはご利用者様に準備していただくことになります。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員全員が明るい笑顔で入居者様に対応いたします。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
平成24年４月特定施設開設、13年目となり入居者様の年齢も高くなり、さらに介護度が高くなっておりますが皆さん元気に習字教室や行事に積極的に参加されております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤：8：30～17：30
中番：8：00～17：00
早番：7：00～16：00
遅番：10：00～19：00
夜勤：16：30～9：30
賃金体系
基本給、扶養手当、住居手当、通勤手当、夜間介護業務手当、時間外勤務手当、休日勤務手当、期末手当、勤勉手当
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇、特別有給休暇（結婚、出産、忌引）
育児休暇、介護休暇
福利厚生の状況
職員健康診断、インフルエンザ予防接種、コロナ予防接種
離職率
0％