2026年01月30日09:31 公表
リハビリ特化型デイサービスあさがお
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/50人 -
最大受け入れ人数50人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年10月30日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・理学療法士を配置し、個別リハビリテーションの実施を行います。
・リハビリテーションに積極的に取り組んでおり、リハビリマシン７台、ウォーターベッド１台、ホットパック(温熱療法)、レッドコードを使用して利用時間を余すことなく
過ごすことができます。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
新卒者へ接遇について研修を行い、入職時にもオリエンテーションで実施しております。その他、感染症・医療安全など研修も実施しております。
入職促進に向けた取り組みとして、事業者間での採用活動や研修体制の整備を行うとともに、法人内において人事ローテーションを実施しています。これにより、職員の多様な経験の蓄積とスキル向上を図り、働きやすく魅力ある職場環境づくりに取り組んでいます。
他産業からの転職者や主婦層、中高年齢者など、経験や資格の有無にこだわらない幅広い人材の採用に取り組んでいます。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格取得支援制度・外部研修支援なども行っております。
定期的な面談を行いながら働き方に関する相談も行っています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
法令に基づき、各種制度の運用を行っております。R7年10月1日施行の柔軟な働き方を実施する為の措置等では下記を実施しております。
・短時間勤務制度
・養育両立支援休暇の付与（10日/年）
育児の両立、介護離職防止の措置として、対象職員には適切な時期に周知と意思確認等を実施しております。非正規雇用から正規雇用への変更は、本人より希望があった際に職員の採用状況を加味し優先的に行っております。
9月、12月、2月に取得状況を確認し報告を行っております。
有給休暇の取得促進の為、フォロー体制の構築を進めております。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
就業規則に福利厚生、交易通報制度、ハラスメント防止制度を記載している。採用時に研修として各制度の説明を実施している。
就業規則はチャットツールを用いて、全職員がいつでも閲覧できるよう整備している。LINEWORKSを活用し、ストレスチェック等実施しております。
送迎時・災害時（交通事故）対応マニュアルの作成し緊急対応の連絡体制も整備しております。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
業務改善活動の一環として、外部研修を取り入れ活動しております。
各部署の業務内容について課題抽出、改善策等の話合いを行い、働きやすい環境作りを進めております。。
LINE WORKSでの情報共有を行っております。ケアプランデータ連携による請求業務の負担軽減に取り組んでいます！
介護保険ソフト・タブレット端末・LINE WORKSの導入
ケアプランデータ連携による請求業務の負担軽減に取り組んでいます！LINE WORKSを活用し、職員間の連絡をスムーズに行っています。
法人内において各種委員会を共同で設置するとともに、各種指針や計画の策定を法人全体で行っています。また、物品の共同購入や事務処理業務を法人本部で一括して行うなど、業務の効率化を図っています。さらに、人事管理システムや福利厚生制度についても法人全体で共通化を図り、協働化を通じた職場環境の改善に取り組んでいます。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ミーティング等を定期的に実施し、職員の知識・技術の向上に努めています。
地域包括ケアの一員として、地域住民や児童・生徒との交流の機会を設けています。地域で開催される介護教室等へ参加し、介護に関する理解を深めていただくとともに、地域とのつながりを大切にした活動に取り組んでいます。
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ケアの好事例や利用者・家族からの感謝の言葉について、職員会議等で共有しております。職員間で情報共有を行うことで職員の意欲向上とケアの質の向上につなげております。
併設されているサービス
奥州市地域包括支援センターみずさわ南
保険外の利用料等に関する自由記述
・飲料代 50円
・介護用品費（リハビリパンツ100円・尿取りパット50円・オムツ80円・フラット50円）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
病院、施設の経験豊富なスタッフを配置し、きめ細やかなサービスを提供致します。小さなお子さんを抱える職員も多く、学校行事等へ参加し易い職場環境を心がけております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・短時間コース
比較的自立した生活が可能な方や、急性期リハビリから移行間もない方、リハビリテーションのみを希望の方がご利用されております。
・長時間コース
リハビリテーションのみならず、食事や入浴、レクリエーションなどをご希望される方が利用されております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・【日勤】8:00～17:00（土日祝休み） ・週労働時間40時間※パート雇用制度あり ・年間休日数125日以上
休暇制度の内容および取得状況
・年次有給休暇 ・有給休暇（忌引・天災・表彰） ・生理休暇及び母性健康管理の為の休暇 ・産前及び産後の休暇 ・育児介護休暇 ・子の看護休暇
・業務命令休暇 ・夏季、冬季休暇 ・年末年始休暇 ・裁判員休暇
福利厚生の状況
・勤続4年目以降、退職金制度が適用になります
・医療費補助制度あり（外来診療費自己負担全額補助、入院診療費自己負担半額補助）※三親等以内の同居家族も同様
・資格取得制度あり
・法人が定めるワクチン接種無料
・職員健診における検査項目拡充
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）