空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

自社の企業理念を常時事業所内に掲示し、タブレット端末にも自社企業理念を掲示し、浸透を図っている。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

ハローワークや福祉人材センター、インターネット求人サイト等の求人票に幅広い応募者の受け入れを掲載及び周知しており、実際に多数の実績があります。新入職員には初期研修期間を設けて対応しています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

職場見学や職場体験は随時対応しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

実務者研修受講希望者及び初任者研修受講希望者には受講希望日に合わせてシフトの調整を行っています。受講者が費用を負担せずに積極的に受講できるように受講費用の全額補助制度（受講時負担なし、2年間勤務後に全額補助）を設けております。実際に多数の実績があります。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

管理者は事業所の全職員から資質向上やキャリアアップの希望聴取を年1回以上実施し、研修受講によるキャリアアップや資質向上しやすい環境に配慮しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児休暇、介護休暇を就業規則に定めています。職員の子供が放課後や休日に職員の勤務中に施設にて過ごせるように受け入れています。職員の事情（育児、介護休暇を含む）に応じ、勤務シフトの調整に随時対応しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

全職員の事情に応じ、パートから社員へ、または社員からパートへの転換希望に随時対応しております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間労働者にも健康診断を実施しております。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

腰痛対策の研修をオンラインで行っています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

定期ミーティングの議題に「改善活動」を取り入れ、実施している。
改善活動の準備→現場課題の見える化→改善活動の実施→改善活動の振り返り→実施内容の練り直し
上記の手順で実施しています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順書を事業所内に掲示しています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフト（ほのぼのシリーズ）を導入し、どの事業所からもシステムを操作可能としています。タブレット端末を利用した勤怠管理、オンライン研修を行っています。タブレット端末に企業理念を掲示し、浸透を図っています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

ミーティングは随時及び定期で行い、職場のコミュニケーションの円滑化と共に、職員の気付きを踏まえた勤務環境やケア内容について協議しています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述