2025年10月14日11:43 公表
介護老人保健施設 リラの郷
空き人数
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空き数/定員
6/100人 -
定員100人中、現在の空き数6人です。
（2025年09月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
中間施設であるため、ご自宅へ帰ることができる方はご本人そしてご家族の方々にも安心してご自宅に戻って頂けるよう個別リハビリはもちろん各専門でチームを組み、丁寧な説明や指導を行っております。また、要介護度４や５でどうしてもご自宅で介護することが困難な場合には、最期の看取り迄提供させて頂いております。どのような最期をお迎えになりたいか看取りケアチームでご家族のご意見をお聞きしながら進めております。また、お看取りの部屋も準備しており、最期の時間をご家族様とともに過ごして頂くことも可能です。ご利用頂いたご家族様から「最後の数日を子供たちみんなで過ごすことができ、静かな最期を見送ることができました。個人の尊厳を最期まで守って頂きありがとうございました。」という感想などを頂いております。
サービスの質の向上に向けた取組
職員には院内研修や外部研修会を積極的に行っております。身体拘束は現在ゼロの状況です。入所前の病院等で身体拘束を行っていた方も入所時には、身体拘束はしないで入所して頂いております。身体拘束ゼロに向けて日々検討、工夫をしております。
利用者主体で利用者に喜んで頂くために職員から様々なアイディアを出してもらい、実践しています。
- 取組に関係するホームページURL
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蔵王で福祉のまちづくり
http://zao-fukusi.jp/ip/
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蔵王で福祉のまちづくり
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
グループホームリラの風
保険外の利用料等に関する自由記述
食事：朝食494円 昼食744円 夕食654円
お部屋：多床室487円／日 従来型個室2178円／日
散髪：2000円 毛染め5000円
日用品費・教養娯楽費・行事費：実費相当額
施設洗濯：650円／（洗濯機、乾燥機、洗剤）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員は20代～70代と老若男女で構成されています。今年6月にはインドネシアから2名の介護士が加わり、新しい風が吹いています。
医師は常勤1名と非常勤1名の２名体制で夜間もオンコールで対応しています。夜勤は介護士4名と看護師1名の5名で行っており、看護師が必ず1名いることで介護職員も安心して夜勤を行うことができます。
また、バレーボールクラブも結成されており、他職種の方々との交流の場であったり、新入職員とのコミュニケーションの場にもなっています。とてもアットホームな環境です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
在宅復帰が可能な方はリハビリ職員5名が中心となり、安心してお家に戻って頂けるよう支援しています。
また、少しでも長く在宅生活を続けられるように、3ケ月間入所してリハビリを行い、一旦お家に戻って頂き、また3ケ月間リハビリを行うというような定期的なご利用も可能です。
そして、最期はご本人とご家族が納得していただけるよう十分な話し合いを行い、お看取り取りをさせていただきます。
また、40床の認知症専門棟を有しておりますので、認知症の方でもできる限り自己決定のできる環境を整え、個々の認知症症状に合わせたケアを日々行っております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
週40時間で、日勤8：30～17：30、夜勤16：30～翌9：30、早出7：00～16：00、日勤残業8：30～19：30、早出残業7：30～17：30です。
賃金体系
就業規則に定められており、賞与は年平均3.65ケ月です。（査定あり）
年１回昇格があります。（査定あり）
処遇改善加算Ⅰを算定しております。
休暇制度の内容および取得状況
公休は年108日で、月9日です。
6ケ月経過後の年次有給休暇日数10日です。
福利厚生の状況
加入保険は、雇用・労災・健康・厚生当があります。
正社員は、退職金制度（401Ｋ）があります。
夜勤が必要な職種の看護師や介護士で、夜勤が難しい方にも正職員での採用があります。
離職率
（離職率） 1％
（内訳）昨年度1年間で退職された人数 1名
1年間の在籍者数 73名
1人÷73人×100=1％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
職員：毎月季節に合わせた行事（1月リラの郷神社 初詣、2月豆まき、3月ひな祭り等）を行っております。
ボランティア：琴の演奏会や日本舞踊やよさこい踊り等の鑑賞会も年数回行っております。
利用者の一日の流れ
食事時間：朝食7：00 お茶10：00 昼食12：00 おやつ15：00 夕食18：00
入浴：一般浴（大浴場：温泉）2Fフロアー入所者 月・木（週2回） 3Fフロアー入所者 火・金（週2回） （機械浴）2F・3F入所者 水・土（週2回）
リハビリ：入所後3ケ月迄 個別リハビリ 3～5回／週 入所後3ケ月以降 個別リハビリ 3回／週
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
通常送迎のエリア：蔵王町、大河原町、白石市、柴田町、村田町、川崎町の区域
個別の機能訓練の詳細
リハビリ（PT4名常勤・OT1名常勤・ST1名非常勤）：入所後3ケ月迄 個別リハビリ 3～5回／週 入所後3ケ月以降 個別リハビリ 3回／週
在宅復帰：入所前にご自宅を訪問し、お家に戻られてからの状況を確認して訓練を行います。また、退所前にも訪問し、訓練での不足分の訓練やお家に帰られてからの注意点等の指導も行います。
看取り：お看取りとなられる方に寄り添い、必要とされるリハビリを行います。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）
その他
法人全体の離職率
R6年度の退職者は1名で離職率は1％で離職率がとても低く、アットホームな職場です。また、10年以上勤務を続けて頂いている職員が31名となっております。その中でも20年以上勤務を続けている職員が10名となっております。