2024年12月25日12:07 公表
介護老人保健施設 葵の園・仙台泉
空き人数
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空き数/定員
0/100人 -
定員100人中、現在の空き数0人です。
（2024年12月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
「葵の園・仙台泉」は特にリハビリテーションに重点をおき、医療サービスや看護と、食事や入浴などの介護サービスを行うための設備を完備しています。介護福祉士を含む介護職員はもちろん、医師・看護師・理学療法士・作業療法士・言語聴覚士・その他スタッフを配置し、２４時間体制で皆様のニーズにお応えします。
１０人をひとつの生活単位（ユニット）とし、その中においてプライベートに配慮した全室個室の生活空間を提供いたします。それぞれのユニットを担当するスタッフが、利用者様の一人一人の個性を尊重した心身に寄り添う密接なケアサービスを提供致します。
サービスの質の向上に向けた取組
サービス向上委員会を設置して、隔月に委員会を開催してサービス向上への協議、取り組みをしています。また、毎月テーマを決めて施設内研修を行い職員の資質向上に努めております。
- 取組に関係するホームページURL
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https://www.aoikai.jp
https://www.aoikai.jp
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https://www.aoikai.jp
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
併設されているサービス
（介護予防）通所リハビリテーション
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
入所介護職はシフト制（早番0700～1600、日勤0830～1730、遅番1100～2000、夜勤1700～翌0900）で行っております。看護職は日勤と夜勤です。
通所職員、その他の職員は日勤です。
賃金体系
正職員には原則、年１回の昇給と年２回の賞与がございます。
介護職員には介護職員処遇改善加算Ⅰと介護職員等特定処遇改善加算Ⅰ取得にて得た収入を毎月の給与にて支給しております。（法定福利費事業所負担分含む）
【介護職員等特定処遇加算Ⅰ算定に関する具体的取組状況】
・資格取得を目指すものに対し、研修受講支援（シフト調整、休暇付与等）
・子育て、介護との両立を目指すもののため、育児、介護休業制度の充実
・健康診断、心の健康等の健康管理面の強化
休暇制度の内容および取得状況
年間１１５日間の公休に加えて、勤務時間に応じた年次有給休暇を現場の業務に支障がない限り取得し、リフレッシュを図るよう配慮しています。不意の体調不良の際には職員の休息を第一に考え、出勤職員でカバーするような体制をとっていますので、勤務人数の都合で体調不良をおこして出勤することは、まずありません。また、職員自身だけではなく、職員の家族の中で体調不良等あった際にも休暇を取得できたり、急な早退等にも対応できるよう、施設全体でのヘルプ体制が整っていますので、お子様がいる職員などは特に働きやすい職場であると思います。