2025年09月24日14:50 公表
公益社団法人 宮城県看護協会 大崎訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2025年09月09日時点)
サービスの内容に関する自由記述
状態観察 療養指導 精神的支援 家族支援・指導 清潔ケア 整容 食事支援 環境調整 排泄支援 酸素管理 吸入 排痰ケア 吸引
気管カニューレ交換・管理 人工呼吸器管理 経鼻カテーテル管理 胃瘻管理 経管栄養実施・管理 膀胱留置カテーテル交換・管理 膀胱洗浄 導尿
ストマ管理 パウチ交換 服薬管理 軟膏塗布 褥瘡予防・処置 注射、点滴実施・管理 血糖測定 リハビリ等
サービスの質の向上に向けた取組
所内外研修の企画・参加・伝達
ヒヤリハットや感染予防も含めたカンファレンスの実施
毎月職員会議の実施
毎日朝夕のミーティング開催で情報の共有
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
休日訪問と死後処置は別途料金がある。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
看護職員全員が正看護師で、病院で一定の勤務経験を経て訪問看護に移行している。
30代の若い世代も活躍しており、訪問看護を10年以上継続しているベテラン職員が在籍しておりサービスを提供している。
定年退職以外の離職者はおらず、訪問看護を行うことを楽しいと実感している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
高齢化率が高い地域性であることから、高齢者が多く看取りでの訪問看護の利用も多い。
小児や若い世代の医療依存度が高い利用者も受け入れている。
訪問エリアが広く山間部に住んでいる利用者へも訪問している。通院が困難な利用者もおり、緊急対応等で看護師が訪問することに助かるとのお声をいただいている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
月~金 8:30~17:15
土 8:30~12:30
フリータイマーは、自分の都合に合わせて、勤務日や勤務時間を選ぶことができる
賃金体系
学歴や職歴に応じて基本料金を設定
職員は年1回定期昇給あり。ボーナスは年2回。支給額は公務員に準ずる。
フリータイマーは歩合制。ボーナスは、訪問した件数に応じて支給。
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇制度あり。