受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• https://www.genkimuragroup.jp/action/
  https://www.genkimuragroup.jp/cat_action_title/action-quality/
• https://www.genkimuragroup.jp/action/
  https://www.genkimuragroup.jp/cat_action_title/action-social/
• https://www.genkimuragroup.jp/action/
  https://www.genkimuragroup.jp/cat_action_title/action-human/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

「共に生きる」を基本理念とし「家族主義」と「現場主義」をモットーに、地域から世界に広がる感動介護を実現し、すべての人が元気に楽しく「共に生きる」社会を実現する。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

社会福祉法人　杜の村での共同採用。同法人間での交換研修等。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

中途採用の実績前年2名と幅広い他産業からの転職者からの採用があります。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

2025年4月オープンでしたので2026年より順次受け入れを行います。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

職務上の資格取得の場合、賞与に反映あり。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

非常勤職員から常勤職員への転換制度あり。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇は年最低5日取得。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

業務時間でのミーティングを行い情報の共有を図っています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

相談先は雇い入れ通知書に記載。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

常勤職員、非常勤職員問わず健康診断、ストレスチェックを行っています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

内部研修にて介護技術の向上を図っています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故、苦情受付対応のマニュアルあり。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述