2026年01月28日15:45 公表
特別養護老人ホーム 恵心寮
空き人数
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空き数/定員
0/60人 -
定員60人中、現在の空き数0人です。
（2025年01月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
少人数の家庭的な雰囲気の中で、一人一人の個性や自主性を尊重し、自律した生活が営むことができるよう支援しています。また、生活歴や趣味、嗜好等の情報を基に作成した２４時間シートを活用し、多職種連携を図りながら個別支援に取り組んでいます。更に、家族との絆や地域との繋がりを大切にし、安心して暮らせる環境を整えています。
サービスの質の向上に向けた取組
施設内研修や外部研修への参加により、職員のスキルアップを図っています。また、委員会やユニット会議では入居者の生活支援等について検討し、常により良いサービスが提供できるよう努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
ユニット型短期入所生活介護を併設しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
居室に電化製品を持込む場合にかかる料金（１ケ月あたり） コンセント使用量：１，１００円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護職員の８割が介護福祉士の資格をもち、経験豊富な職員が揃っています。また、互いの職種を理解しながら連携を図り、常によ良い支援ができるよう各自が意見を出し合える環境作りに努めています。更に、自らが楽しく働くことで入居者の笑顔を引き出すことを共通目標に切磋琢磨しながら尽力しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
個性豊かな生活習慣や趣味活動を続けながら、ご自分らしく生活しています。新たに築かれたコミュニケーションやご家族との繋がりを大切にし、畑作業や催し物などを共に楽しみ、絆を深めています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護職員・・・早番７：００～１６：００ 日勤：９：００～１８：００ 遅番：１３：００～２２：００ １２：００～２１：００
夜勤２１：４５～７：１５ １６：００～９：００
看護職員・・・早番７：３０～１６：３０ 日勤：９:００～１８：００（オンコール体制あり）
施設長・副施設長・生活相談員・管理栄養士・栄養士・事務員・業務員・・・日勤：９：００～１８：００
洗濯・清掃員・・・１０：００～１７：００
賃金体系
給与規程に基づく。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇（平均取得率２０％）、慶弔休暇（配偶者・父母・子・祖父母・兄弟等対象）、裁判員等のための休暇
産前産後休業、育児休業（女性職員のほぼ全員が取得）、介護休業
福利厚生の状況
ソウェルクラブ（社会福祉法人福利厚生センター）加入、親睦会活動の実施、腰椎ベルトの貸与、職員健康診断助成、インフルエンザ等予防接種助成、
新型コロナウイルス感染症治療薬助成、永年勤続表彰制度 等。
離職率
（離職率）１０.６％
（内訳） １年間の離職者数が５人、１年前の在籍者数が４７人
(計算式) １０.６％ ＝ ５人 ÷ ４７人 × １００
２０２４年 １２月１７日時点