2026年01月16日08:39 公表
居宅介護支援事業所ほっとあい
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/90人 -
最大受け入れ人数90人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
(2026年01月12日時点)
サービスの内容に関する自由記述
1、いつでも相談できる体制をとっています。
2、訪問介護・介護保険枠外サービス(ホームヘルプサービス・一般介護予防受託・通いの場ほっとあいの家・サロン)を併設しています。
3、医療度の高い方、精神疾患をお持ちの方、在宅での看取り、認知症の方への対応ができます。
4、困難事例への対応ができます。
サービスの質の向上に向けた取組
ケアマネジメントプロセスの強化を通して、ケアマネジメントの機能強化に努めています。
積極的に外部研修に参加しています。
在宅医療介護多職種連携の会に参加しています。
認知症の方へ、ツールを活用した取り組みをしています。
町内にある特定事業所間で、合同事例検討会・研修を年に3回開催し参加しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
1、介護保険サービス:訪問介護
2、障害者総合支援法
3、行政委託事業:障害者等移動支援事業・一般介護予防
4、自主事業:「ほっとあいの家」・ファミリーサポートホームヘルプサービス・外出支援移動サービス・地域交流「おしゃべりサロン」
保険外の利用料等に関する自由記述
介護保険、地域の社会資源等の利用についてご相談は無料で承っております。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
私たちスタッフは「思いやり」「笑顔」を大切にしています
私たちスタッフは「ほっとする」「温かい」「助け合い」「愛」を大切にしています
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者の方のQOLを向上するため、適切なモニタリングを行うことで、今後の変化やリスクも想定でき利用者の方やご家族、事業所と情報を共有することを通してタイムリーな対応が可能となり体調も安定されていて安心して過ごしてくださっています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:30~17:30又は9:00~18:00
賃金体系
事業所規定による
休暇制度の内容および取得状況
夏季休暇2日間
年末年始4日間
福利厚生の状況
健康診断補助
インフルエンザ予防接種補助
暑気払い(コロナ禍にて中止)
忘年会又は新年会(コロナ禍にて中止)
離職率
定着しています