受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

働く職員の自身の豊かな人生をサポートすることで働く意欲に繋がることが良き人材になると考えている
テレワーク・フレックス　を取り入れている

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

認知症サポート支援活動　個人で自由に活躍を推奨
副業・ボラティア・地域活動　への取り組むやチャレンジは大歓迎

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

受講費支援の実施

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

管理者がメンタル心理カウンセラー・上級心理カウンセラー　の認定を受け定期的な個別面談に活かしている

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

１年に２回　個別面談を実施

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

就業規則あり

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

テレワーク・フレックス制度あり

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

常に休暇は取りやすく従業員からも気軽に相談を受け入れている

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

日頃より担当状況を確認しつつ変動が多い支援者の把握、新規受け入れ意向を従業員に確認している

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

窓口の設置はしていないが必要に応じ又は定期的（年２回）面談及び相談可能な体制

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

健康診断は全員受けている
事務室とは別に仕切られる部屋がある

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

積極的にケアプラン伝送システムの活用、AI活用の推奨・チャレンジ　デジタル人材育成　研修中

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

デジタル人材育成　研修中で現在進行中

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

お互いに声かけあって気持ちよく働ける環境を作っている

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

AI活用のチャレンジ中

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

スマートフォン・タブレットの支給
クラウド型の介護ソフトで在宅勤務も可能

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

個人面談を定期的に実施
職場内で食事会など実施
職員の生活課題に応じた勤務体制
職場内のコミュニケーションへの配慮に対する意識づけは日頃より行っている

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

認知症サポーターとして住民研修・地域活動に参加
支えあい隊の活動参加
いきいきサロンボランティア活動

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述