受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

入職時のオリエンテーションでの説明の他、研修や会議等での理念伝達と法人理念の掲示により共有を図っている

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

職業安定所を通じて希望者にむけて、職場見学を推奨している。職業安定所にて年齢層にこだわらない求人募集を行っている

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資格取得や研修受講をするためにシフト調整を行い、受講しやすい環境を整えている。各種研修受講については、研修目標を立て計画的に育成を行っている

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

適宜、資格取得支援のための助言やサポートを実施している

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児や家族の介護と仕事の両立を目指す職員の為、「育児介護休業に関する規則」を定め、育児及び介護休暇を取得しやすくしている

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

毎月の休みの希望を確認し、希望に沿った勤務シフトの作成を行っている。時間単位での有給休暇取得が可能。有期契約職員の就業規則に正規職員への転換制度を定めている

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

データの共有化や業務を執行するためのマニュアル等を作成している

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

年次医療機関での腰痛検査を実施し、診断内容に応じて身体の負担軽減に繋げている。事業所内に腰痛体操の方法を掲示し、実践している

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

リスクマネジメント委員会の開催とマニュアルを整備し、事故・トラブルの原因究明及び改善を都度実施している

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

職員が課題把握シートを用い問題点を抽出、月1回の会議で現場の課題を分析し業務改善を行っている

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務マニュアルを整備する他、記録・報告様式のフォーマットを作成し作業負担の軽減に繋げている

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

各シフト帯での業務やそれぞれの役割を明確化した業務マニュアルを作成している

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

申し送り、会議を軸とし、情報共有を推進するだけでなく、職員各自が会議において自身の意見を発信しやすい雰囲気作りに務めている

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

入職時のオリエンテーションや会議、内部研修で説明する機会を設けている

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

運営規程

重要事項説明書