2025年11月17日10:14 公表
学び舎うしかいカレッジ
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
25/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数25人です。
(2025年11月13日時点)
サービスの内容に関する自由記述
年齢を重ねた今だからできる新しい友達作りや学び、健康増進に取り組みます。週に1~2回程度お家から通って英会話や調理教室、家庭菜園、制作活動、工場などへの社会科見学、買い物、日帰り観光、季節のイベント等、様々な学びや遊びなどの体験を通して楽しみながら「介護を必要としない人生」を目指すデイサービスです。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的な勉強会の開催や、外部研修への参加の他に、e-ラーニングシステムを導入し、全職員が職種を問わずいつでもどこでも介護にかかわる知識やビジネスマナー等について習得できるように努めています。
- 取組に関係するホームページURL
-
-
老人介護サービス 有限会社ポプラ
http://www.popura-jp.com
-
老人介護サービス 有限会社ポプラ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
-
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
-
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
-
-
ワイズマン介護記録ソフト
メルタス連絡業務ツール
法人の用務員が代行
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
-
併設されているサービス
デイサービス風蘭 シルバーホーム風蘭 グループホーム歩風楽
事業所内保育園ハミング保育園
保険外の利用料等に関する自由記述
昼食代 750円/食
事務手数料 1,500円/月
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
保健師が常駐し健康チェックを行います。また、健康に関する講話を普段のサービスに取り入れ、ご利用者一人一人の健康意識を高める活動を実施しています。
明るく利用者様やご家族から親しまれやすいスタッフが多いです。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
事業対象者から要介護2までの方がご利用いただけます。活動的な方が多く、学びや調理実習・外出にも積極的に参加されてます。利用者様から活動の提案も多く聞かれ、スタッフと一緒に計画を立て活動してます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時30分~17時30分 休憩1時間
賃金体系
正社員:月給
パート:時給
その他資格手当・通勤手当あり
賞与あり(年2回)
休暇制度の内容および取得状況
週休2日 (土曜日・日曜日)
6カ月経過後の年次有給休日10日
介護・育児休暇制度あり
週休3日制導入
福利厚生の状況
社会保険完備
事業所内保育所あり(従業員保育料補助制度あり)
楽天イーグルス年間シート契約あり
制服支給
インフルエンザ予防ワクチン接種代補助
他
離職率
(離職率)9%
(内訳)1年間の離職者1名÷1年前の在職者11×100
2025年10月時点
ケアの詳細(具体的な接し方等)
利用者の一日の流れ
来所されたらご自分でバイタル測定を行って頂き、バイタル表に記入して頂きます。その後保健師がチェックし、健康観察を行います。
日直を決め、朝の会を行います。一日の流れの確認や、ニュースで気になった内容など皆さんでお話しします。ルイス先生の英会話の時間には英単語や挨拶など日常で使える英会話を教えて頂いてます。
やさしい手の先生による健康体操や健康についての講話をしていただいたり、民謡、お裁縫、茶道、音楽、ダンスなどの講師の先生をお招きし、活動に取り組んでいます。また、家庭菜園や工場見学、日帰り観光なども行ってます。
昼食は手作りメニューを当番制で盛り付けを行って頂き、スタッフも一緒に美味しく頂いてます。
デイサービス終了時には帰りの会を行い、次回の予定の確認や、手帳に本日の感想など自分で記入して頂いてます。
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)