受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

他事業所との同行研修や研修情報の共有を行っています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

主婦層・中高年齢者・他産業からの転職者など幅広い採用実績があります。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

実務者研修や喀痰吸引研修の受講を勤務調整等で支援した実績があります。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

サ責が日常的にヘルパーの相談に応じるフォロー体制を取っています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

職員の家庭事情に応じて勤務日・勤務時間の配慮を行っています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の家庭事情や体調等に応じて、勤務日や勤務時間の調整を柔軟に行っています。
子育てや家族の介護など、個々の状況に合わせたシフト作成により、無理なく働ける環境づくりに努めています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

業務上の悩みやメンタル面の不安について、サービス提供責任者が随時相談に応じる体制を整えています。
事務所に立ち寄った際に気軽に相談できる環境をつくり、職員が安心して働けるよう支援しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・トラブル対応マニュアルを整備し、職員へ随時周知しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

5Sの考え方を取り入れ、整理整頓や清掃を日常的に行っています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

援助計画書と実績表を作成し、サ責が確認しています。記録様式も工夫し、情報共有を円滑にしています。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

小規模事業所のため、委員会の共同設置やICTインフラの共同整備等の協働化は実施していませんが、
必要に応じて地域の事業所と情報共有を行い、業務改善に役立てています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

事務所内研修や日常の相談を通じて職員の気づきを共有し、ケア内容や勤務環境の改善に役立てています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

事務所内研修の際に、利用者本位のケア方針や介護保険制度の基本的な考え方について話し合いを行っています。日常の支援で気づいた点を共有し、より良いケアにつなげています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述