サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

管理者が職員と面談を行い、相談の機会を作っています。研修費用を会社で負担し、資格を取得したスタッフがおります。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児、介護休業制度を遠慮なく取得できるようになっています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

現在も時短正規職員がおります。事情に合わせた時間での勤務ができる体制になっております。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇は希望に取れます。
年１回は４日以上の連続休暇を取得、定期的に呼びかけており、全職員が取得出来ています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

管理者が有給休暇の管理を行っており、取得日数が少ないスタッフには声をかけ取得を促しております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間勤務労働者であっても年１回の健康診断を受けております。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトを導入し、スタッフにはノートPC・スマートフォンが貸与され業務の効率化を図っています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎日、週１回のミーティングでは、より働きやすい職場にするための意見を言い合える機会を作っています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域のふれあい祭りに参加し、フレイル予防のアドバイスを行う機会を持ちました。
地域のサロン活動、防災訓練に一緒に参加させて頂き、地域の方と交流する機会を持っています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

事業所のミーティングの中で、年１回は法人の理念をスタッフ全員と確認しております。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

毎日ミーティング、毎週の事業所会議で好事例、ご利用者やご家族からの謝意も共有しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

地域との交流の様子