空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人や事業所の経営理念、ケア方針を事業計画書へ記載して明確化に取り組んでおります。全職員へ配布をすることで共有が図れています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

職員採用時は、育成も考えての採用を行い、資格取得のための費用補助を実施しています。
幅広い年齢層の採用を目指し、資格のない方の採用も実施しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護福祉士取得のための研修参加では、勤務調整や施設が費用を負担することで研修へ参加できるようにしています。
その他、業務に必要な資格取得のための研修にも参加できるようにします。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

管理者や主任が各職員との面談を年度内に数回実施。キャリアアップや研修参加の相談、希望などを確認できる機会を設けております。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

・有給休暇を1時間単位で取得することができます。
・非正規職員から正職員への転換制度を設けております。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

・各職員が年次有給休暇付与数の50％を使用。
・連続休暇4日間以上を年間で2回以上。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

・全職員を対象に健康診断、ストレスチェックを実施しております。
・休憩室は各ユニットごとに設置してあります。計10室を男女別に交代で使用しております。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

・各マニュアルを整備しており、定期的に見直して内容の充実が図れるように取り組んでおります。
・事故後には各担当者が集まり検証を実施して再発防止に努めております。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

・介護用品などの在庫管理や発注状況を把握して、必要物品を必要量確保し、施設内のネットワーク上で入荷状況を確認できるよう可視化しております。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

・課題解決にむけて、課題の把握、分析を行い、職場環境の整備を行っております。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

・タブレット端末やインカムの他、ユニットごとに専用のスマホでのコール対応や記録の入力も可能であり、入力の効率化に繋げていきます。
・パソコンがネットワークに繋がれており、記録・報告書の確認や、研修動画をいつでも閲覧でき、情報共有が図れます。

やりがい・働きがいの醸成

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

・地域の市民文化祭への出品。
・地域の夏祭りへの参加。
・施設説明会の実施。
・地域清掃。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

・ケアの充実を図れるよう職員研修を月2回以上実施しております。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述