2025年10月28日09:02 公表
ウィズ月見ヶ丘
空き人数
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空き数/定員
0/29人 -
定員29人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月16日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ユニットケアを基本とし、介護度に応じた個別ケアを実施している。
毎月、季節に合わせた行事を企画し、ご入所者様に季節を感じて頂けるような取り組みをしている。
ご入所者様の施設でのご様子をご家族様にも知って頂けるよう、毎月、ご入所者様のご様子が分かる様、写真付きのお便りを送付している。
サービスの質の向上に向けた取組
外部研修の参加や内部研修を実施している。また、毎月行っているユニット毎の会議及びユニットリーダー会議等でサービス提供に関する見直しや勉強会を実施している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
法人内に人材確保のプロジェクトチームを作り、学校訪問や地域行事に参加し、法人の理念や運営内容についてアピールを行っている。
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
デイサービス、ショートステイ、ケアハウス、訪問介護、居宅介護支援、住宅型有料老人ホーム
保険外の利用料等に関する自由記述
電気製品は自由に持ち込むことができ、１器械につき１日５０円の費用をいただいている。理美容は予約して施設内の理美容室で実施でき、実費を支払いいただいている。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
若い職員から中高年の職員まで幅広い年代の職員が、それぞれの得意分野を発揮しながら協力して業務にあたっている。子育て中の職員は勤務可能な時間帯や曜日で出勤している。毎月施設長が参加するユニット毎の会議を開催し、忌憚のない意見の発言ができるような機会が与えられている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
独歩の方から一日の大半をベッドの上で過ごされる方まで平均介護度4.2の施設である。寝たきりの方もできるだけフロアで他の入所者様とコミュニケーションがとれるようリクライニング車椅子で過ごす時間を確保している。認知症の方においては、行動をできるだけ制限せずに生活していただけるよう配慮している。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番から遅番まで、30分刻みのシフトがあり、ユニットごとに適正な職員配置を行い、負担軽減を図っている。
賃金体系
職種に応じて、基本給と業務手当を設定している。それぞれ評価により昇給するが、基本給は毎年自動的に加算される制度を復活し、評価との合算で昇給する仕組みになっている。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴