2025年11月28日13:28 公表
デイサービス わっしょい
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/18人 -
最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年11月24日時点）
サービスの内容に関する自由記述
衣食住の食を大事にすること。
家族の希望で早めの迎え、利用など可能な限り寄り添っている。
サービスの質の向上に向けた取組
通所の一番の目的は、生活支援と思われるが、本人の自発的な行動を出るよう従業員皆で応援していきたい。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者を喜ばすことを一番に考えた行動、態度等を表している。
何をすべきか言わずとも理解している従業員である。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
従業員の行動等の影響が大きく、良く笑い、良く行動している。
体力的に制限がある方が多数の為見守りが必要ですが、よく行動しようとしている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
就業規則で職員は、8時30分から17時30分としている。
パートの勤務体制は、4時間から8時間勤務である。
賃金体系
管理規定に記載した給料体系を整えている。
休暇制度の内容および取得状況
管理規定に明確に記載している。
福利厚生の状況
小規模施設での福利厚生は限界があるが、可能な限り年次有給休暇取得等応じている。
離職率
社会労務士と提携、各種規定を整備後過去3年の離職率1.6である。
その他
中小企業退職共済に加入し、将来に備えた取り組みを実施している。